KUKER : Les stratégies de recentrage des groupes sur leur cœur de métier sont aussi des opportunités pour les équipes dirigeantes de leurs filiales

Une opération de MBO (un Management Buy-Out désigne le rachat d'une entreprise par ses dirigeants ou par ses salariés) initiée par Alban RASSAU, PDG de la société KULKER, avec 3 cadres de l’entreprise a eu lieu en décembre 2017. Appartenant jusque-là au groupe RYB (fabricant de tubes en polyethylène basé en Isère), la société KULKER est le leader français de la distribution de fournitures pour l’irrigation agricole et de l’arrosage espaces verts.

Possédant auparavant 3 agences sur la métropole, l’entreprise s’est recentrée sur un seul pôle d’activité dans le Vaucluse, à Cheval Blanc, afin de se doter d’un centre logistique adapté à la demande des clients d’aujourd’hui et mieux maîtriser ses flux de marchandises. Elle a gardé son agence historique de Corse, au sud de Bastia.

Elle attaque désormais une nouvelle phase de développement, notamment vers l’international où l’entreprise réalise déjà 15 % de son chiffre d’affaires. En effet, la stratégie de la société qui développe une gamme complète de produits permettant d’acheminer l’eau et les engrais de la station de pompage au pied des cultures agricoles, ainsi que des installations complètes d’arrosage pour les espaces verts, vise à accroître sa part de marché en France et à se développer à l’export.

Par ses projets d’amélioration de la qualité du service client et d’élargissement de son offre, la société KULKER est en pôle position pour croître sur le marché français et se développer à l’international.

« En conquérant notre indépendance tout en gardant un partenariat commercial avec le groupe RYB à l’issue de cette opération, nous comptons, avec mes associés et nos partenaires, insuffler une nouvelle dynamique à KULKER. » déclare le PDG.

 

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